7月5日，西部新锆公司组织召开2019年度上半年工作总结会议，刘海明总经理主持会议，公司经营层领导，各部门、生产厂负责人以及助理级干部参加了会议。

       首先，刘海明总经理简要宣布会议相关事项，并对本次会议提出具体要求。

       随后，公司各部门、生产厂负责人分别对上半年工作进行了详实的汇报，同时根据上半年工作中存在的问题提出了具体的解决措施，确保下半年工作能够顺利推进。在听取了各部门、生产厂的汇报后，公司分管领导分别对上半年工作汇报情况进行了点评。

       最后，刘海明总经理强调，安全、质量工作应贯穿整个工作环节，各部门、生产厂应该认真总结上半年工作中的不足，汲取经验教训，努力将精益管理、填平补齐、工艺提升、市场开拓、人才培养、降本增效落到实处，确保年度工作按计划完成。（文:王昭炜/影:张家齐/校审:崔顺 冯玉斌 薛永刚）